1、了解公司發(fā)展及業(yè)務情況,對部門工作進行梳理優(yōu)化 2、根據(jù)業(yè)務需求,擬定招聘計劃并做好人力分析及人力成本控制 3、做好人才儲備及人才梯隊建設,完善公司組織架構(gòu) 4、深度了解人力資源相關法律法規(guī)、地方性相關政策,把控好員工關系,防范、處理法律風險及勞動爭議 5、根據(jù)公司現(xiàn)狀,對人力部門工作流程的重塑與升級
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